O debate para definição do Planejamento estratégico do Curitiba Convention & Visitors Bureau teve inicio ontem, na segunda-feira, e vai até as 17h30 desta terça. Foram tratados assuntos referentes às novas diretrizes a serem seguidas pelo Curitiba CCVB.

Ontem no final da tarde foi definida a nova visão da entidade, esta que busca definir o que a empresa quer ser no futuro. Como visão do CCVB foi definido “Ser a entidade privada de referência no apoio às atividades ligadas ao turismo e eventos em Curitiba e região”.

No período da manhã, foi realizada a Análise de SWOT e, no período da tarde, o foco esta em debater o Balanced Scorecard, definido como um modelo de avaliação e desempenho empresarial. É uma ferramenta que descreve um mapa estratégico de forma muito clara, por intermédio de quatro perspectivas: financeira, clientes / mercado, processos internos e aprendizado / inovação. O principal objetivo do Balanced Scorecard é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.

A definição do Planejamento estratégico do Curitiba Convention & Visitors Bureau, tem continuação dia 19 de março de 2010, onde serão definidos indicadores e metas, ações estratégicas e o estabelecimento da ordem prioritária das ações. O evento é aberto a todos os mantenedores que desejarem participar. Para mais informações entre em contato pelo site www.curitibacvb.com.br ou pelo fone (41) 3233-8500.

Este texto foi postado em 9 de Março de 2010 às 13:40 e inserido na categora Destaques, Releases. Você pode acompanhar as respostas deste post por RSS 2.0 feed.